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大新做深做实一把手和领导班子监督 [复制链接]

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本文转自:人民网

“作为单位‘一把手’,你要深刻认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性,履行好第一责任人职责,采取措施立行立改,落细落实防控措施……”近日,大新县纪委监委对在疫情防控工作中履行行业主管部门主体责任不到位的县住建局*组书记进行提醒谈话,督促其充分发挥“头雁效应”,扛起责任抓好落实。

这是大新县纪委监委积极推进“一把手”监督和领导班子监督的缩影。近年来,大新县紧紧围绕“两个维护”强化*治监督,通过抓牢自上而下监督、规范权力运行、常态化警示教育等方式,做深做实“一把手”和领导班子监督。

“上级‘一把手’对下级‘一把手’的监督最管用、最有效。”大新县纪委监委主要负责人表示,为破解“一把手”监督难题,大新县探索“两谈一巡一报告”监督机制,即上级“一把手”和纪委书记定期对下级“一把手”监督谈话,对“一把手”开展定向巡察,各级*组织每年向县纪委报告*风廉*建设情况,作为年度考核评议重要依据,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。年来,共对“一把手”和领导班子提醒谈话59人次,巡察移送“一把手”和领导班子问题线索12条,立案5件5人。

监督规范权力运行,关键是管住关键事、管到关键处。大新县纪委监委督促全县各单位制定“一把手”和领导班子权力清单、负面清单共92份,每个季度印发*治监督工作清单,各派出机构及时对权力运行、内部管理等方面“薄弱点”提出建议,并对“三重一大”事项、民主集中制等落实情况进行常态化监督,通过以单定责、照单履职、对单监督、按单问责,织密全方位、全天候的监督网络,切实提升“一把手”和领导班子监督质效。如县财*局纪检监察组在参加监督单位“三重一大”会议中,发现某项目定点采购三家报价及内容一致,当即提出意见并要求单位进行整改。年来,各派驻机构列席监督单位重要会议次,提出监督意见26条,向市纪委监委直报“一把手”和领导班子成员问题线索6条。

常态化警示教育是提高干部拒腐防变免疫力最有效的“疫苗”,大新县将关口前移,利用查处的典型违纪违法案例,尤其是“一把手”案件,通过通报曝光、警示教育大会、旁听庭审、观看警示教育片等方式增强警示教育效果。将严管的触角延伸到“八小时以外”,开展“一把手”和领导班子成员全覆盖廉*家访活动,通过访家情、察家风,进一步消除监督的“盲区”和“死角”。今年来,全县共开展警示教育活动80余场次,受警示教育人数达多人,各级*组织分层分级走访“一把手”和领导班子人次,建立领导干部家风档案份,发出《清风传家》《严以治家》书籍以及《家庭廉洁倡议书》余份。

“抓住‘一把手’和领导班子监督这个关键环节,就抓住了监督工作的‘牛鼻子’,我们将继续加强靶向监督,提升监督质效,对反映‘一把手’的问题线索及时排查处置,持续推动全面从严治*主体责任落细落实。”大新县纪委监委主要负责人表示。(农丹妮)

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